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安全文化建設制度

  
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評論:0 更新日期:2024年10月13日

一、目的

通過安全文化建設,使員工樹立正確的安全觀,形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制,構建良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人—機—環(huán)境關系,實現(xiàn)人員無違章、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標,特制定本制度。

二、適用范圍

本章程適用于******************公司全體。

三、組織機構

(一)安全文化建設小組是在公司總經理的領導下的安全文化建設的決策機構,并通過有關職能部門對公司的安全文化建設工作,實行全面監(jiān)督管理。各部門要認真履行安全文化建設職責,并接受安全文化建設小組的監(jiān)督。

(二)組織機構

組? 長:公司總經理助理

副組長:人資行政部負責人、生產部負責人、采購部負責人

成? 員:人資培訓、人資行政、安全、設備、采購等崗位主管和專員。

(三)安全文化建設小組的日常辦事機構是生產部。

四、職責

(一)負責制定本公司安全文化建設實施計劃;

(二)審核和執(zhí)行安全文化建設工作的相關文件;

(三)負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置;

(四)解決安全文化建設實施過程中遇到的問題;

(五)所有成員都要接受安全文化建設的相關培訓。

五、安全文化建設內容

(一)利用公司網絡、宣傳欄等載體對國內外、集團和公司內的安全動態(tài)進行宣傳。

(二)在廠區(qū)建(構)筑物墻壁外側、車間內側墻壁和天車上懸掛或張貼安全文化標語,設置統(tǒng)一的宣傳標識牌,營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍,使員工在潛移默化中受到教育。

(三)開展全員安全知識競賽和安全文化宣傳學習活動,提高員工對生命健康價值的認識,形成生命至上、安全第一的潛意識觀念。

(四)其它形式和內容的安全文化建設。

六、附則

本制度解釋權歸公司生產部。

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