一、事故經(jīng)過：

綜采修理廠支架一組鉗工曹××和張××、王××配合將前一天沖洗好的頂梁從沖洗區(qū)吊運(yùn)到裝架區(qū)。曹××負(fù)責(zé)在裝架區(qū)摘鉤擺放。當(dāng)?shù)踹\(yùn)到最后一塊準(zhǔn)備擺放時(shí)由于位置狹窄且方向不對(duì)，曹××隨搬拉頂梁的側(cè)護(hù)板調(diào)整擺放方向，側(cè)護(hù)板脫落將其左腳砸傷，導(dǎo)致二趾骨粉碎性骨折，三四趾骨骨折。

二、事故原因:

1、操作人員曹××作業(yè)時(shí)，思想上麻痹大意，未對(duì)頂梁和護(hù)板是否聯(lián)接進(jìn)行認(rèn)真查看，調(diào)整頂梁擺放方向時(shí)不僅占位不當(dāng)而且搬拉的位置也不符規(guī)定，是造成事故的直接原因。

2、操作人員王××從沖架區(qū)掛鉤時(shí)，未做認(rèn)真檢查，也末采取必要的預(yù)防措施埋下隱患，是造成事故的重要原因。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，防范措施不到位；組長安排生產(chǎn)時(shí)，安全隱患不明確，檢查不到位，是造成事故的主要原因。

4、操作人員張××互保意識(shí)不強(qiáng)，在頂梁吊運(yùn)到裝架區(qū)時(shí)沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查，也沒有及時(shí)提醒，也是造成事故的原因之一。

三、事故教訓(xùn)與防范措施:

1、強(qiáng)化安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)每個(gè)職工的自主保安意識(shí)和職工之間的互保聯(lián)保意識(shí)。

2、班組長在安排工作時(shí)，加強(qiáng)安全預(yù)想，明確分工協(xié)作，杜絕盲目指揮。

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，每道工序的工作人員都要對(duì)自己的工作進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)下一道工序負(fù)責(zé)。